项目背景
海螺水泥作为全球最大的水泥生产企业，通过生产工艺优化和碳资产精细化管理，实现碳配额成本的有效控制。
项目挑战
- 1水泥生产碳排放强度高
- 2碳配额分配方法学待定
- 3碳交易专业能力不足
- 4熟料替代率提升受限
- 5碳捕集成本高
解决方案
碳排放监测体系
建立覆盖全生产线的碳排放监测系统
生产工艺优化
提高熟料替代率、优化燃料结构
碳配额精细管理
建立配额预测模型，制定最优交易策略
低碳技术研发
投资碳捕集技术研发
项目进度
1
第一阶段3个月
碳排放基准盘查
2
第二阶段6个月
监测系统与工艺优化
3
第三阶段6个月
碳资产管理运行
4
第四阶段持续
持续优化迭代
行业洞察
海螺水泥在碳资产管理方面的实践为水泥行业提供了重要参考，精细化碳管理将成为企业核心竞争力。