项目背景
作为全国碳市场首批纳入的重点排放单位，该发电集团每年需履约的碳配额达数千万吨。然而，集团碳配额管理较为粗放，缺乏专业的碳交易策略，导致配额成本居高不下，甚至出现配额缺口需高价购买的情况。
项目挑战
- 1碳配额管理粗放，缺乏精细化管理手段
- 2碳交易团队专业能力不足，交易时机把握不准
- 3配额预测不准确，经常出现配额盈缺失衡
- 4CCER等抵消机制利用不充分
- 5碳资产价值未能充分发挥
解决方案
碳资产全托管服务
提供从配额管理、交易执行到履约保障的全流程碳资产托管服务
精准配额预测模型
基于历史数据和发电计划，建立配额盈缺预测模型，提前制定交易策略
CCER项目开发
挖掘集团内部可开发的CCER项目资源，包括林业碳汇和生物质发电项目
碳交易策略优化
根据碳价走势和配额供需情况，制定最优交易时点和价格策略
项目进度
1
第一阶段2个月
碳资产盘点与策略制定
2
第二阶段4个月
CCER项目筛选与开发
3
第三阶段4个月
碳交易执行与优化
4
第四阶段2个月
履约保障与总结
行业洞察
参考淮河能源售电公司案例，通过专业碳资产管理，帮助电厂在履约周期内排放量下降22.43%，配额量上涨8.59%，实现碳配额扭亏为盈。